「人月の神話」を読んだ。ブルックスの法則は「遅れているプロジェクトへの人員追加はさらなる遅延をもたらす」として有名。では、プロジェクトが成功するための本質とは何だろうか。ブルックスは 1 つの結論を出している。
成功のためには、プロジェクトに携わる人々の質、およびその組織形態と管理こそが、使用するツールや採用する技術的アプローチよりもはるかに重要な要因である。
優れたチーム、即ち、優れた意志決定力を持つリーダーの元に統率されたチームが、プロジェクトを成功へと導く本質と言えるだろう。しかし、そういったチームや組織を構成することは、優れたシステムをデザインすること以上に困難を極める。